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为什么说执行 996 工作制的脑力劳动者非蠢即坏

抱歉我用了这么个吸引眼球的标题。但我其实是想分析一下 996 工作制度到底存在怎样的问题。注意,我说的是身体力行执行 996 工作制的人,而非要求员工进行 996 工作的老板,这是两类人,今天我想骂的是前一类。

如果让我给执行 996 工作制下个定义,我想不能把全身心投入到工作和事业上的工作方式等同。它并不指工作时长;而是指刻意的制度性的把工作安排在非正常工作时间段。对待工作,不是以是否完成计划内的工作为衡量标准;而是本末倒置的先预设工作时长,然后想办法填满这些工作时间。

对于我最熟悉的游戏软件行业,它的工作本应该是脑力劳动为主。尤其对于程序员来说,主要的工作应该是在你的脑子里通过思考完成的,如果你的工作效率受限于每天不停的敲打键盘、移动鼠标、那么就变成了一项体力劳动。不久的将来,猴子和 AI 都能替你把事情干了。体力劳动或许可以通过制度性的延长工作时间来加快进程,可硬生生的脑力劳动变成体力劳动,只能用蠢来解释了。

如果工作的重点是通过大脑思考完成的,那么就不在乎你在什么时间,坐在哪里进行这些思考。甚至入睡前的那段时间都能想很多,限制每天在办公室坐上 10 多小时没有任何意义。那为什么说起来简单,996 反而成了国内程序员工作的普遍状态呢?我以最大的善意揣测人性,若他们不是心眼坏的话,那只能是大多数从业程序员能力欠缺了。

从游戏行业看,投资做游戏的人最期盼的是什么?并不是压榨你用更短的时间把游戏做出来,而是你能给个明确的计划时间表,在这个时间内保证质量的完工。这个时间可以比较长,但只要计划是明确的,就能估算出未来的收支情况。成功的游戏利润率非常之高,如果游戏能成功,用暴力手段压缩制作时间而减少的成本简直无足轻重。所以,游戏产品上线前,一改再改,无限延长开发时间反而是常态。

健康的项目,计划的落实是第一位的。那么最影响计划安排的是什么?不是工作时长,而是开发中的不确定因素:

顺利的情况下,一个人一天产生 300 到 500 行代码游刃有余。一个游戏程序最终的代码量,抛去一些机械产生的东西,由人的智力产生出来的不会超过 10 万行。这样算也就是 10 个人月不到的事。以现在动则十几数十个程序的开发团队,开发几年才能让游戏上线来看,绝大部分的工作都被废弃掉,或是意外产生的额外量。比如 Bug ,为一个 Bug 花掉 2,3 天时间,这种经历我想大部分程序都经历过;更常见的是改需求,不断地废弃掉已经完成的工作。项目完成后复盘的话,肯定会发现,如果一开始走了正确的路,能压缩掉一个数量级的项目开发时间。996 制度能增加多少工作时长?2 倍我觉得是极限了,再增加工作强度,影响到程序员的日常判断力的话,一定会大幅度的增加出错的概率。

所以,如果存在一个工作计划,那么就不可能事前规划出超长工作时间。因为你必须为不确定因素留出时间。因为经验原因未能按计划做完事情,说明能力不足,有改进空间。但既然是意外,就有顺利的时候,无论多糟糕的程序员,都有不出 bug 的日子,制度性延长工作时间对于落实工作计划毫无意义。

除非,程序员干的就不是智力工作。当我们把工作的智力因素无限降低的话,996 工作制度的确可以保障任务以更加稳定的时间周期完成。就好比你用计算器从 1 加到 100 ,只要你肯把 1 2 3 ... 100 依次按下去,总能得到结果,当你按了几十次按钮后,就能大致估计出全部按完 要多长时间;而寻找等差数列的公式、验证其正确性,然后用更快的方法得到结果,反而是不可控的。996 有效的前提就是:一定要找到最笨最机械的方法去执行,通常必须由蠢人来干,如果你不够蠢,就要把自己变得更笨一点;整个团队的智力在工作状态中拉到一条线上,就可以有条不紊的推进了。

我刚刚提到了团队,团队合作正是另一项重大的影响因素。

996 工作制度下,通常就是无休止的讨论、会议、头脑风暴等等。团队的工作相互依赖,你的工作需要我的工作先完成,我的工作需要交给他审核。团队规模越大,分工越细,越需要更多的人长时间待在一起。否则,做了一半的事情找不到上游或下游就无法开展下去。可是,受过基本训练的合格程序员都应该明白一个道理:越是复杂的项目,就越是需要不同部分(工作)模块的解耦。为了模块划分干净,可以不惜增加模块间的沟通成本。工作也是这样,随时可以找到人讨论问题并不是一件好事,它好比两个模块间事无巨细的反复调用对方的 api 。就算你全部实现都 inline ,开到 -O3 的优化,都未必高效。设计问题无法用精巧的实现弥补;工作规划的失误,无法用超长的工作时间抵消。我们应该容忍工作因为沟通延迟或失误造成的工作浪费,但不应该容忍无穷尽的讨论和会议浪费掉的时间。聪明人规划好计划后,会珍惜每次有限的沟通机会。

不轻易打搅别人应该是职业人应该具备的基本素养。这点至少我觉得自己是做到了的。记得 10 多年前,我有项目半夜出了 bug ,因为是非工作时间,即使 bug 不出在我编写的模块中,甚至我连代码都没看过。可我还是忍住不联系相关的同事,花了一个通宵阅读可能有问题的代码,并在天亮前修复;另一个项目在上线发布前一晚,一块关键数据除了问题,但是维护数据的人已经下班,修改数据的专有工具甚至没有人会使用(编写工具的人也下班了),我的选择不是联系负责的人,而是根据数据格式连夜重新编写工具,在用新写的工具修改错误的数据。举这样的例子,一是想说明,全心投入到工作中,和 996 不是一码事;二是想说,有能力有意愿加班做事是一回事,要求别人是另一回事。并没有那么多耽误不起必须在今晚完成的工作,如果你判断事情严重到必须当晚解决,那么就要具备独自解决问题的能力。如果你没有这个能力,第二天天也不会塌下来,好好做好下一段的计划,不要总是陷入这种僵局。

减少工作沟通并不是说不和别人沟通,闭门造车。反而应该在工作外的时间,尽可能地和不同的人交流,了解不同领域的人做了什么,采用了什么方法。这样才能开拓视野。工作中的许多困境往往都是因为陷入了思维定势,需要一个外部灵感帮你跳出来。和影响工作进程的各种偶然因素一样,捷径出现在眼前也是出乎意料的。你无法期待一个灵感能给你节省多少时间,但若你关上了门,每天干到睡觉,起来就奔赴办公室,也就关上了这扇门。


谈完了蠢,就想说说坏了。这个坏或许不是本心,但实质性的伤害了别人。

当人不能通过自身的技能完成任务,又无法提高自身达到要求。或许能做到的就是给自己降级,用更无智力含量,对技能无所要求的方法来做事了。这样对自己是最佳的选择,因为本质上 996 这种制度性工作才是最容易办到的事,无需思考,只用不停的敲打键盘即可,还能获得极大的自我满足。同时,这样可以把身边的同事,同行业的其他人也一起拖入泥沼。我做不过你,但我可以肝死你,恐怕是这一类人的心声了。

聪明的工作方式,需要团队一起都用聪明的方法来做事,每个人都勤于思考,找到高效的途径。通过独立思考,减少自己的错误产出(尤其是会影响到他人工作的产出)。但是,只要有一两个人做了坏事,就很难维持。比如,原本可以由一个人写一个 meta 模块解决一堆类似的问题,可一旦有一个人偷懒写下一坨狗屎只解决其中一个,并要求后面的人依照这个模板复制修改 10 份,那么工作就轻易的拓展到了 10 人份。最终的结果就是劣币驱逐良币,团队所有人都要趋向于用笨方式更稳健的做事。一旦脑力活动从工作中消退,就演化成 996 制度性长时间体力劳动。

不思进取的工作方式还会导致对自己的结果不做进一步思考,设计好的功能扔给别人实现,期待做好了再看效果;写好的代码不仔细自我检查,期待有测试人员把关,对坏味道无动于衷,等出了 bug 再改,反正干什么活不是干呢?debug 也不影响拿工资就是了。

如果一整个团队就这么下去,坏影响会蔓延到同业。因为无论这种工作方式效率多低,但是产出稳定啊。滥产品能做出来也是产品,也能占据市场,至于对市场是否有消极影响就无所谓了。暂时做不出好产品的团队,一旦忍受不了,最便捷的方式就是把自己降低到同一个水准上。正所谓把敌人拉到和自己一个水平,用自己最熟悉的手段击倒对手。这或许才是整个行业都充斥着 996 工作制的真相。

Comments

人为刀俎我为鱼肉

支持云大

1、在IT行业,绝大多数中国公司都是产业的末端,没什么技术,就靠出劳动力,注定996要流行。
2、在国内行业里面,有一大帮靠着996走到领导岗位的人,他们就喜欢手下员工也这样。

非蠢既坏!赞这句。

感同深受!

某种程度欣赏你,但是做为一个负责人,你去改别人的东西解决问题,一.是不尊重别人.二.这么随便去干,可能出大事,有些不负责.三.一个好的东西永远靠团队,不是靠个人能力,只能说你是一个有才的人,但绝对不是将才

码农,何来不是苦力活,何况做游戏缺的就是码农

云风这篇文章让我尊重

难道他们是蠢?

我要这天再也遮不住我的眼,我要这地再也埋藏不了我的心,我要这众生都明白我的意,我要这诸佛都烟消云散。我的志向远大,但眼下一个996就让我跪了,云风,你怎么看?

站在某个层面讲996的确不尊重人性(自愿996的除外)

个人感觉,996风向的背后可能不是一件简单的事情啊。。
很多'领导'阶级已经在对IT行业下手了,前些年还好,中国的IT行业不为社会传统行业的各种诟病所污染,很多东西都非常得自由。。
但是这一两年来,各种各样奇奇怪怪的文章开始出现,各种规定,制度,限制也开始弥漫在行业之内...
忽然想到前几年房地产行业的任志强怼IT行业时说:'IT业辛苦什么?一不挨风、二不淋雨……IT太幸福了','IT行业薪水这么高,居然还说我们的房子贵' ,'IT业赚钱太容易推高房价' 像任志强这类'领导'会不会越来越多,会不会越来越多他们这类的'领导'掺和进IT行业?
想想也是瑟瑟发抖

支持云大,反对强制996,不996不意味着不努力完成工作任务。

云风现在的公司加不加班?游戏赶进度的时候加不加班?如果加班是类似996那样的规定时间,还是靠大家自觉?在游戏行业做事的人没有不加班,但一般是基层加班,做的事情也不会太复杂,绝对是时间多就可以出进度的。牛逼的人当然可以想走就走,但是你事情做不好BUG多多会影响在大家心目中的形象,会觉的对不起比普通程序高出的那一份工资,大家都是很爱惜自己羽毛的,自觉很正常。

超996的行业还有很多,我们国家还到不了工作8个小时收入就能养家地步,不加班就没钱。

天道有轮回 加班饶过谁

我作为一个程序员,不反对加班,我反对的是制度性的把工作安排在非工作时间。每次加班都是针对个例,必须有具体理由。

如果我因为计划没完成而加班,我会有羞愧之心,因为自己能力不足,或是没有安排好计划。

如果我写程序忘记了时间,耽误了陪伴小孩的时间,我会惭愧,并想办法补回来。

去年公司都是9点上班,18点下班,双休,今年涨工资了,但工作制改成了9点上班,21点下班,单休。
这就是资本家的套路。

试问:如果是体力活动就应该996吗?难道劳动人民的阶级性已经可以明目张胆的搬上台面上了?

马云:“加入阿里,你要做好准备一天 12 个小时,否则你来阿里干什么?我们不缺 8 小时上班很舒服的人。……我希望阿里人热爱你做的工作,如果你不热爱,哪怕 8 个小时你都嫌很长,如果你热爱,其实 12 个小时不算太长。”
网友:“马云这番言论是一个很坏的示范,那些中小企业的老板会因为受到马云的影响,而把 996 工作制当做是理所淡然的事情。而这种工作制度明明就是违反人性,甚至违法的。”
云风你到底站哪一边?

云风你们公司不是996吗?还缺人不,那啥,给个清洁工的职务也好,只要能965,工资我要求的不高,一个月五千块

当技术的高度达到云风这水平的时候,确实有资格明面上批判现实的一些弊端。若非能力过硬,把这些世人皆知的问题搬上台面,你将面临的现实是被炒鱿鱼。
抛开职场上的虚假做作,每个人都排斥996。
前段时间老板转发了一篇关于马爸爸对996观点的文章时候,我看到公司所有人都点了赞,迫于压力,我也套上了虚假的面具,开开心心的点了个赞。
别问我为什么这么虚伪,人之初,性本善,近朱者赤,近墨者黑,迫于生活,面对世态的疮点,我们没有太多的选择。

云风原来在网易不加班?其它项目人也不加班?大话是不加班做出来的?游戏开发在引擎框架什么都成熟的情况下,大多数工作就是体力活。分功明细的情况下,程序员的工作就是等待策划定需求,然后理解需求,沟通需求,开发需求,测试功能,修改BUG.这个循环工作中。游戏开发算不上纯脑力运动。除非你不写程序还在想游戏玩法,就程序开发模式是有成熟的套路可走的,不是你做任何工作都让你天马行空从头想起的。

从接触skynet框架开始认识到“云风”,然后网上查了不少关于云风的资料,从此萌生了一发不可收拾的崇拜感,云风是我最崇拜的中国程序员,没有之一!

说的对。太多拖人下水的人。我以前就遇到好多。烦人。

期待云大的3D游戏引擎早日开源

道理讲得很好,不过现实往往就是不讲道理。

讲得好 赞一个

既然风哥都这么说了,我决定过两天把工作辞了,天天996,烦都烦死了。

年轻人,有想法,来美国。

What a crazy idea you have!

混日子的人不是兄弟!真正的兄弟一定是一起996,一起拼杀于江湖,一起承担责任和压力!

阿里游戏不是996的吗?难道马云会打自己的脸?

能做 996 是一种巨大的福气,很多公司、很多人想 996 都没有机会。如果你年轻的时候不 996,你什么时候可以 996?你一辈子没有 996,你觉得你就很骄傲了?

表示还没遇到过哪个游戏公司不加班的。

强力推行的大多是老板....,你却指着程序员一顿批,厉害了

不加班是不可能不加班的,除非你不想加薪升职,领导看你天天加班就觉得你这人很有上进心、肯为公司卖命。如果你不加班,即使在计划的时间内或者提前完成任务,领导也不会认可你,打心里觉得你这种准点下班的人对公司整体勤奋上进加班的氛围造成不好的影响。
这是一种病态现象现在几乎发展成了大部分IT企业的文化,至少我待过的好几个公司都是这样的,当年还是个实习生的时候,对这种病态现象嗤之以鼻,在计划时间内完成了任务我就踩点下班了,每天都是开发部第一个下班的,结果是,在临近实习期满3个月时才跟我说转正的事,而比我后入职一个月的一实习生因为每天都和公司的老油条加班到晚上9点左右,竟然入职一个月半就转正了。每天分配的任务我按时交付,只是每天准时下班,在领导眼里竟出现这么大的落差。
后面在给我说转正的时候我直接提出了不干了,一是通过在这公司认识的一准备要走的老同事认识到在这公司想加薪就得多加班,可据当时了解,公司里那些干了将近2年的同事工资都1w以上,我当时工资5k,从日常的工作交际上了解到,他们做的事和我做的都是一样的活。加薪每3个月左右领导如果觉得你这人表现得好就会跟你提交加薪申请,听说每次加薪幅度是在500到1000,我想了下按我这踩点下班的风格想加薪怕是比登天还难,当年纯洁的我实在不想和世俗同流合污,也就果断拒绝了转正走人了。
当真是年少,本以为只是个把变态公司是这样的病态现象,不曾想,换一家也是,只是变着法的让你加班,比如规划项目时说一周出个demo,结果你两三天搞出来了给领导一看,领导觉得还行就拿去给老板看,老板觉得demo高兴,急功近利的领导突然想到手下这程序猿一周的任务两三天就搞出来,估计把项目整到可以上线的时间也能压缩一半来,于是跟老板承诺说以目前的项目进度来看,项目上线时间可以提前一半,老板一听肯定高兴,于是口头表扬一番,结果就是开发人员的悲哀,每天不得不逼自己加班赶任务。
可能有人会笑话我以后干活的时候到了项目应该交付的时期给领导看不就没有这种事发生了,但是,我进的小公司,办公室也就那么十来个人,一个开发组也就三四个人,你搞开发有时候要和策划沟通,策划有时也是多事,见你任务提前弄好了也会直接跟领导说,结果就是陷入无休止的任务恶循环。
慢慢的,我发现不加班是不可能不加班的,好吧,于是乎,我后面工作没那么上心和急性子了,一个任务上头规划1天,那我在做的过程中估计思考好怎么做后,几乎是敲几分钟代码做点自己想做的事,比如看看博客啥的,转移工作一段时间后再敲敲代码,悠然悠然的一天天和公司的老油条们加班磨蹭到晚上9点左右回家。
我已经被这种病态现象同化了,随波逐流了,即使我的内心依然是那么的抗拒,但那只是我心中的抗拒,面对现实,我已经不再是初生牛犊不怕虎的那个小年轻,因为在我看来,除非你有好的机会遇上通情达理的公司和领导,否则,这就是Life.

产生996的原因或许是因为竞争压力?不过,事实上并没有提高效率。

主要是国内的企业都不是创新型企业, 大部分码农干的是写业务的体力活, 当然是时间越久越出货. 什么时候以技术为公司基础了才会改善.

根本原因在于国内知识产权意识淡薄,违法成本低、维权成本高。
所以,对于小组织来说,缺少生存土壤,社会也就没办法形成多元生态。而教育的同质化又加大了认知和产品的同质化,赛道拥挤不堪,恶性竞争在所难免。
社会更需要小而美的公司,而不是大而平庸。

你这样的老板也是挺恐怖,人家辛苦写的工具,被你半夜完全重写了。。让人家第二天如何面对父老乡亲

对于我一个大专应届生来说,目前躲在仿真VR/AR 教育类的公司里(双休 弹性工作),目前除了会U3D就剩下网站了,现在比较想去游戏公司,面试了几家都是996,强制性996,我不想牺牲掉生活,每天做重复的工作,有些996公司 薪资待遇还没目前的好,但又很想去做游戏,只能是先自己慢慢提升,要学的还有很多,当作爱好了,也许后面行业行情会好点,或许公司后面也会发展儿童教育类游戏,谁知道呢。

996通常是老板觉得你要996,正如你说的,老板觉得,你在公司的时间越长,能做的东西应该越多(资本主义剥削),但是从来不考虑给加班费这一个说法。变相的压榨劳动力,先不考虑程序员是不是合格的程序员,单纯从工作时长上,假如有加班费,我相信很多人也不会抱怨。反感996,通常就是因为付出和收入不成正比,虽然我天天都是陪加班,但是我也在浪费我的生命。

其实意思很清楚了,对于高效的程序员,996是一种侮辱,但对于平庸的程序员,必须上996。放眼当下,是高效的程序员多,还是平庸的程序员多呢?

感觉主要还是因为目前没有科学的方法来衡量工作量。
有的程序可以无脑一天敲上千行,有的一天可能才几十行。

希望能早日看到你的3D游戏引擎.-2019-05-18打卡

说法很对 不过我看这个是解决不了的
软件行业并不总是只有云风这样的 也有好多正如云风所抨击的那种的 老板也想雇佣云风这样能力的人 但是未必肯出那个钱 以及就算肯出那么多钱也没那么多供应量 所以最后只好得到一般人了

我觉得反对996那个抗议的思路就是正确的 你列出不996的公司 这个相当于一种相对的职位优势 前几年总是有创业公司哀叹人才都被大公司挖走了 因为他们高薪 现在机会来了 高薪也许你出不起 但是不搞996本身也是部分人才所看中的 只要坚持这个 加上云风说的那套工作方法 也许也能收获不少人才 这才是抗议的意义所在

当然更好的抗议是自己开个公司不搞996并且很成功

一针见血!
无论是前一类人还是后一类人,最核心的问题其实就是恶性竞争。职场竞争、企业竞争。也许是生存的压力让这两类人丧失了起码的良知。这也是当前这个社会的悲哀。

说得很好,对996和脑力体力劳动的想法,基本上跟您文章里说的一样。
同样,我也觉得提倡脑力劳动者996的老板太低估了打工者的人性,尤其现在消费水平高商业发达的地区。
那些老实低调不炫耀不邀功的程序员也低估了不是领导但转发赞同996的同事。

一个题外话,保持一天300行的效率,个人感觉挺难的。

我个人的感觉是:这类人主要由好奇心缺失的人构成。

我自己写代码时脑子里主要是想怎么办和为什么;出bug时回头分析常常发现这是碍于人类思维的特性——你在主要关心一个问题的档口,确实很容易忽视另外的方面,这种地方思维往往就按惯性走了。所以我知道也认为脑力活动就得尊从脑力活动的规律。累了、困了、饿了就是客观上会影响思维的效率与准确性的。所以,在我看来,996是双输的行为。

但我也确实认识一些人有点把脑力劳动当体力劳动干的意思,代码码出来能用就行,就更不用说内部组织合理性、整洁度等等问题了。这样的做法在代码规模变大后必然不可收拾。关键是,他们不认为这是有问题的。毕竟能用啊。你说容易出bug?哎呀,bug总会有的嘛,改就完事了。

结合我知道的一些其它事实,想想还是有可能的。
1,有些人真的精力充沛。健身、学习、工作排得满满当当,在其二十几岁时,还真有可能高效率996个几年。
2,规模上去后,一个合理的布局是核心、框架高质量的实现,周边雇毛头小伙子,配以一定的QA保障流程。
3,成功的企业,差且重要的部分,可以重做,也可以替代掉。不成功的企业挂了,挂于业务还是质量差,就不重要了。

那么对于这些xx成功大企业来说,有一大堆996执行者/推崇者,还真是可能的。

PS:学生时代是不是也有能答题能拿分数就够的说法。
PS:996归根结底是个政治权力问题,即便真能够提高生产力,劳动者去支持也是傻不溜秋的。

主要的还是太多的老板不再参与一线编码或就没参与一线编码,没有或忘记了初心

有一种程序员叫西西弗斯程序员,无论他们把石头推的多快,老板们总能通过反复横跳让时间永远不够用,当然老板们更喜欢称它快速迭代敏捷开发。

我觉得前一类人很多时候还是受到后一类人的压力吧。

我好几年前在岂凡工作,入职的时候 CTO 和 CEO 都说好的岂凡不存在加班。结果入职刚几天 HR 就发邮件说改成晚上九点下班。这个 CTO 没有股权也没有期权,属于第一类人。当时他很不好意思的跟我沟通加班问题,给我表示了歉意,说是团队都在加班,没办法所以只能让我陪着一起加班,但是我可以在六点到九点之间做些项目无关的事情。

当然实际上制度性的加班根本不可能有独处的时间,那段时间我在岂凡整天都在解决其他人的问题,坐在自己工位的时间都不多,“做些项目无关的事情”是绝不可能的。

后来我离职后就把岂凡给告了。不幸的是,劳动合同里有一句说是“工资已经包含了所有加班”。这种条款如果按现在的政策风向应该是无效的。但当时法院没判加班费给我,因为当时广东的法院可能更多考虑保护小企业,不大愿意太严格的执行劳动法。

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